12月8日上午，景陶集團在行政樓一樓會議室召開月度司務會，集團黨委副書記、總經(jīng)理邢浩主持會議，集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員朱惠敏，黨委委員、工會主席鄧必春，黨委委員胡軼，黨委委員、副總經(jīng)理王小勤，副總經(jīng)理吳愛云、陳淵、袁建國以及集團副部級以上人員出席會議。

會上，管理部通報了集團十一月份整體生產(chǎn)經(jīng)營情況并對當前生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了建議。鄧必春，王小勤和吳愛云分別就生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)，電商銷售完成情況、銷售經(jīng)營完成情況進行了發(fā)言。朱惠敏簡單通報了紅葉公司一廠巡察情況，并就落實工作作風專項整治提出各子公司要強化建章立制，規(guī)范流程管理，時刻繃緊工作作風建設這根弦，在常態(tài)化求真務實上狠下功夫，進一步改進工作作風。

邢浩指出，總體來說，集團公司各項工作有序開展，產(chǎn)量、質(zhì)量等指標完成較好；安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)；經(jīng)營管理持續(xù)穩(wěn)中向好；在這歲末年初關鍵時點，各部門、各單位要保持進取、奮勇爭先的精神狀態(tài)，緊盯目標、全力沖刺，確保完成全年目標任務。

邢浩要求，對于當前集團公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然面臨諸多困難與挑戰(zhàn)，各部門、子公司需進一步深找差距補短板，強化管理，取得實效。一是生產(chǎn)調(diào)度在集團生產(chǎn)管理中非常重要，要統(tǒng)籌好當前訂單交貨和庫存?zhèn)湄?/span>長遠計劃；二是進一步抓好與工信局項目后期落地工作；三是銷售要進一步解放思想，統(tǒng)一思想，敢于較真碰硬，深刻分析深層次問題，不斷提高銷售競爭力；四是做好集團2024年度預算、資金流管理工作。同時對進出口工作提出了相關要求。五是生產(chǎn)管理中心要進一步發(fā)揮督查督促職能，尤其對產(chǎn)供銷聯(lián)席會議制度落實和資金回籠工作常態(tài)化抓好督查。六是各單位要壓實安全責任，確保安全生產(chǎn)無事故。

邢浩強調(diào)，當前集團機構調(diào)整已經(jīng)到位，四部五中心要加強對相關工作進行履職履責和流程審核。各部門、各子公司必須牢固樹立艱苦奮斗的工作作風，增強緊迫感、責任感和危機感，全面貫徹集團發(fā)展戰(zhàn)略，強化執(zhí)行力，有計劃性、預見性、前瞻性的高效務實開展各項工作。堅定信心，真抓實干，奮起直追，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，為確保完成年度各項指標任務和實現(xiàn)利潤效益而共同努力！

（梁正醫(yī)/文 馬書碧/圖）